? 隨著我國小麥生產(chǎn)的快速增長,現(xiàn)已成為世界面食產(chǎn)銷**大國。中國人是個特別愛吃、能吃、會吃的國家,凡屬地球上可吃的,手能夠到的東西,我們都吃。但中國人又是一個對吃特別挑剔的國家,飲食上講究色、香、味、意、形。但支持中國人一日三餐的還是米飯、面條之類。中國面條的制作和食用有著悠久的歷史,面條更是北方居民的主要主食之一。
◆面粉類企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:
面粉行業(yè)是中國小麥產(chǎn)業(yè)鏈中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),它不僅指示上游中國小麥的種植,而且也對下游的面制食品提供穩(wěn)定和專用性強的原料保證。
當前中國面粉工業(yè)的企業(yè)類型大體上分為3類:一類是大型外資、合資企業(yè),他們注重科技投入和質(zhì)量管理,在高檔粉和專用粉方面統(tǒng)領(lǐng)市場,在一定區(qū)域內(nèi)品牌頗佳,產(chǎn)品覆蓋面粉行業(yè)的各個層次;第二類是國有股份制企業(yè),企業(yè)機制較為僵化,創(chuàng)新意識和開發(fā)意識淡薄,雖占領(lǐng)中國大部分中檔面粉市場,但絕大多數(shù)企業(yè)舉步維艱;第三類是民營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)面粉加工廠,是面粉工業(yè)中規(guī)模*大的群體,占企業(yè)總數(shù)的70%,設(shè)備簡單,產(chǎn)品質(zhì)量無保障,許多采用家庭管理模式,以低價位搶灘鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場及城市中個體面食加工點,基本上占有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場及城市低收入階層市場。
??? ?◆面粉業(yè)發(fā)展特點:
???? 1、面粉企業(yè)規(guī)模越來越大,由以前日加工200噸小麥的規(guī)模向日加工500噸、1000噸小麥的規(guī)模發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,全國目前生產(chǎn)規(guī)模日加工超過1000噸小麥的面粉廠超過15家,但行業(yè)集團化和規(guī)?;饺匀缓艿?。
???? 2、目前全國小麥加工能力已達3.5億噸/年,而全國平均小麥消費量在1.15億噸/年左右,面粉行業(yè)設(shè)備平均開工率僅為32%,
???? 3、行業(yè)利潤低下,行業(yè)平均利潤率1.18%。
???? 4、當前行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一,絕大多數(shù)企業(yè)依然停留在發(fā)展通用粉生產(chǎn),專用粉品種少且同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。
???? 5、產(chǎn)品傳播的理念還僅局限在品質(zhì)上的精制、特精、超精以及超級特精等蒼白字眼,附加值低,市場競爭激烈。
??? ?6、面粉企業(yè)基本上擁有品牌,但市場營銷依然還停留在產(chǎn)品銷售階段。
??? ?◆掛面生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀:
?? ??掛面是傳統(tǒng)面制品的代表,但由于其產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值相對較低,關(guān)注程度較低。據(jù)統(tǒng)計,近幾年,國內(nèi)掛面消費穩(wěn)定在200萬噸左右。中國每年掛面市場的銷售量為80億,其中高檔掛面的銷售額占到5個億,而目前卻沒有一個掛面品牌的銷售額能占到5%以上,沒有一個掛面品牌成為中國名牌,營銷全國市場。
???? 1、掛面生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)散、小、亂的局面。全國2000多家掛面廠年產(chǎn)5000噸以上僅100多家,1萬噸以上只有二、三十家,排名前10位的品牌企業(yè)銷量僅占總量5%以下。部分企業(yè)注重品牌策略,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大營銷力度,使產(chǎn)品知名度在國內(nèi)市場漸露頭角。但工業(yè)化技術(shù)水平和經(jīng)營規(guī)模仍處在較低水平。
??? ?2、國內(nèi)市場掛面仍以傳統(tǒng)低檔掛面為主。各類中、高檔掛面品種,就其銷量而言,中檔僅占5%,高檔不到2%。低檔掛面,市場競爭*激烈。企業(yè)銷售毛利相當?shù)?,多以增加品種、提高銷量來取得經(jīng)營效益;中檔掛面,有相對穩(wěn)定的市場,一般銷售毛利20%左右;而高檔花色品種產(chǎn)品銷售毛利可達50%,是目前市場競爭的前沿陣地。
???? 3、掛面品種不斷創(chuàng)新。改變了幾年前產(chǎn)品單一的局面。各類風(fēng)味、營養(yǎng)掛面,如果蔬、粗雜糧產(chǎn)品;功能保健掛面,如蕎麥、高鈣面等;近幾年來不同風(fēng)味的調(diào)味包掛面以及適應(yīng)兒童的寶寶面等有很好的市場。
???? 4、流通渠道改變。隨著連鎖超市、商場等營銷業(yè)態(tài)迅速發(fā)展,并向中小城市及農(nóng)村發(fā)展,超越傳統(tǒng)的批發(fā)等流通模式,使掛面市場的銷售方式起了很大變化,有利于展示企業(yè)品牌及銷售的規(guī)范化運作,也對掛面產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、包裝提出新的要求。
???? ◆掛面生產(chǎn)發(fā)展趨勢
???? 1、突出品牌,進行品牌化營銷,提高企業(yè)的市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。在提高經(jīng)濟效益基礎(chǔ)上做大做好品牌,避免經(jīng)營理念上的急功近利行為。
???? 2、掛面生產(chǎn)將進入標準化階段。掛面作為主食,要提高掛面的質(zhì)量水平,應(yīng)從解決專用面的生產(chǎn)及品質(zhì)方面入手,制訂相應(yīng)的營養(yǎng)強化標準,對掛面原料進行營養(yǎng)強化。
??? ?3、各類高品位尤以功能性有營養(yǎng)的花色掛面發(fā)展迅速,正形成掛面市場的方向和主流。
???? 目前,掛面行業(yè)的市場營銷理念、機制與市場經(jīng)濟的要求有一定差距。應(yīng)加快營銷體制與機制的改革,通過營銷策劃、信息管理、營銷隊伍及分配制度改革來提升市場開拓的水平。
??? ?◆掛面市場陡然生變
??? ?*近許多較有實力的面粉、方便面以及其他行業(yè)的企業(yè)紛紛進軍掛面行業(yè),呈現(xiàn)出八仙過海,各顯神通激烈競爭的市場景象,使掛面市場,陡然生變。
??? ?許多大型超市的面制品貨架上,多了不少康師傅、華龍等品牌的掛面。難道這些彎彎曲曲的方便面,想變直了?原來只做方便面的知名企業(yè),其實一兩年前就決心打進掛面市場,只因方便面市場的激烈競爭,一直沒騰出手,但2006年他們由彎變直的速度明顯加快。
???? ◆掛面企業(yè)應(yīng)對策略
???? 市場經(jīng)濟,現(xiàn)實的需求,潛在的需求,創(chuàng)造的需求,消費需求可謂層出不窮。掛面企業(yè),如何在紛紜的需求中尋找自己的定位點,發(fā)掘自己的生長點,搶占自己的制高點呢?
???? ◆企業(yè)選局
???? 有句名言:這世界不缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。蒙牛的牛根生說:這世界不缺少發(fā)現(xiàn),而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。
???? 掛面企業(yè)選局也是這樣,既要放出眼光,又要放出腦髓思考,根據(jù)市場、企業(yè)現(xiàn)狀去思考,做出有策略的抉擇。
???? 一:堅持優(yōu)生優(yōu)育的產(chǎn)品策略,要養(yǎng)虎,不要戀羊敗?
??? ?做產(chǎn)品,*需要講究的就是優(yōu)生優(yōu)育。生下羊,哪怕一窩也不值錢;生下虎,哪怕一只也大有本事!濫生濫育,生得越多浪費越大!
??? ?浙江有一家鞋類生產(chǎn)企業(yè),每年推出一百多種新款,產(chǎn)品可謂琳瑯滿目,暢銷的新款也不少,但奇怪的是,企業(yè)的營利水平卻很低。在該企業(yè)做品牌營銷咨詢時,方圓品牌營銷機構(gòu)發(fā)現(xiàn),原來該企業(yè)在營銷上,存在很大誤區(qū),將主要精力、營銷力量放在了非流行款式上,造成了企業(yè)投入大量的人力、財力,卻得不到回報。
???? 二:產(chǎn)品創(chuàng)新,開發(fā)獨家產(chǎn)品。
???? 憑借非油炸方便面,寂寂無名的方便面品牌五谷道場,成為了方便面市場的新貴,2006年底,中旺集團憑借五谷道場的迅速竄紅被評選為本年度中國成長百強(非上市公司)冠軍。
???? ◆企業(yè)做局
???? 企業(yè)如何做局呢?做局從來不缺少創(chuàng)意,關(guān)鍵是怕缺少創(chuàng)造。
???? 選局上乘,但若徒有創(chuàng)意,不事創(chuàng)造,沒有扎扎實實的產(chǎn)品工程,那么,所推出的產(chǎn)品就會成為短命的概念產(chǎn)品、作秀產(chǎn)品。
???? 凡是市場上巨大需求的創(chuàng)造,來自1%的天才加99%的汗水,這1%就是選局,那99%就是做局。
???? ◆企業(yè)占局
???? 在市場競爭中,搶先機者往往占有主動權(quán)。但企業(yè)如果缺乏必要的競爭壁壘,為他人做嫁衣,先驅(qū)變先烈也是極有可能的事情。先發(fā)不一定贏,后發(fā)不一定輸,但不發(fā)一定會死。
???? 可口可樂的獨特配方,可口可樂公司為它建起了世界**的安全保衛(wèi)體系,讓可口可樂活了一百多年,它既贏得了先機,也筑起了壁壘。
???? 激烈的市場競爭下,掛面企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?靠什么實現(xiàn)后來居上?在市場同質(zhì)化、競爭日益加劇的環(huán)境下,掛面企業(yè)面臨著營銷觀念、營銷戰(zhàn)略與策略變革的嚴峻考驗,如何控制成本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、樹立品牌,及時調(diào)整戰(zhàn)略顯得格外重要。市場已在悄悄變化,只有精準選局,精心做局,精明占局,才能在競爭中,做強做大、可持續(xù)發(fā)展。